因為不想妥協，黃先生乘著噴射機離開了某大報，開始了他的一些行動。
而我最近呢，「陸續」異動了工作，離開、加入、再離開、再加入，每次也算是乘著噴射機…火速地離開，快得讓老闆對我一定有些疙瘩，我一直想把這些寫出來， 今天或許算是個好時機。流連在社群工具以及埋首工作裡，讓我稍微荒廢了這個blog，看著Feedburner顯示還有17人訂閱這個尷尬寫作的小小blog，忽然有點愧疚，但也有點開心，這世界上、華人圈中還有那麼17位關注著我(關注，這一詞也很社群，來自於大陸的微博用語)。
我到底忙去哪裡了呢？
話說約莫在2008~2009年之際，認識了某網路趨勢專家，他同時是我的老師。
原本是網頁設計師的我，忽然吸取到猶如從水面浮出的新鮮空氣，很想逃離那個很悶的環境…有鑑於前前公司可能還在「關注」我的blog，我得澄清一點：當一個設計師專注在一個領域中，不斷重覆做同樣的事情，不悶，是不可能的。再加上我已耐不住那窒息感，當時，又接觸到最新的網路行銷脈動不斷刺激我，2010年初，我趁著過年前最後一天提了離職，年後上班5天就離開。
關於這種離開方式，很強烈，我承認我處理得不好。
原本想休息個幾天，但老師已經找到辦公室，迫不急待讓我加入。依然做設計，但我也開始學著找外包人力、跟著同事研究臉書行銷、兼任PM。我那時談了一個不思議的條件：請讓我週二、四在家工作。每逢新進同事疑惑我的隔日休，我都會很詳盡的表示：不不不，我在家也是工作，只是因為辦公室沒有PC，只能自備小NB，有些設計總是需要PC跑才會快有效率嘛…。那段日子還去上了專案管理課程，就是希望可以協助這個草創的新公司邁向更好的未來，從職場和課堂，我學到了一個關鍵：「交換」。所有的事情，都是交換而來。我的半彈性上班也是一種交換，我拿的籌碼是我的高度自制力、良好表現以及「設計師需要PC」(做為藉口XD)。
處在這個以臉書行銷為主的團隊中，學到不少，剛開始上班真的覺得自己是世界上最幸運的人，每天都很開心，天天可以接觸最新資訊。只是這個幸福感，沒有持續太久。當一個新公司開始壯大時，許多管理或組織問題接踵而來。而且，可能一週7天都工作，從原本要發展自有產品，到後來變成代工工廠。我又火速地離開了。我不細談，只能說，我還是很懷念小團隊的工作氣氛。
某次專案課聚會，我稍微帶到一點問題，發表了感想：當pm真的很難。老師卻點醒：那是因為上頭給妳的權力不夠。啊…我終於明白，一切都變得明朗，只能笑笑。如果前公司有看到，希望也別介意，一切都是推論，然後人們希望尋找一個安心的結論罷了。還記得2010年終時，前boss特別請客請了開國元老們，那時候相談甚歡，讓我覺得，雖然無法在一起工作了，再聚首時反而更開心歡樂，這樣也很好。
我不願意像是面臨災難般逃開，在前面兩個公司中，我都曾經試圖用軟性或硬性方式去革命，一但發現我改變不了環境，我只好離開，別無選擇。不是換到另個環境，就是跳入自己挖的另個坑─稱之為創業。
2010年底，我並沒有創業…我成為了具備html、做圖改圖能力的行銷企劃。
不過就在這轉折之前一週，收到前前公司來信說我blog還放著作品集，說我不能拿這些去營利用途…
那我順便揭露一下這兩年，或三年來的「在部落格招攬生意」的實驗心得：沒有行銷，沒有流量，就沒有訂單轉換率，是會餓死人的。所以我並沒有真的靠這裡開始我的生意…而這幾年來，掐指一算，只有兩個陌生人因為看到我blog而寫信來問，然後被我開的價嚇跑沒回音。因為…我一直都有正職工作，時間滿滿，並沒有「認真」靠blog招攬生意。那些作品集僅僅只是展現我參與了一些案件，只是一般人總是會有迷思，以為弄了blog，就可以做起免費無本的生意。對我而言，我真正受益的部分，是來自於多多參與社交活動或社會進修，結識了許多人，而facebook成為聯繫這些人的好工具，當朋友有需求時，找上我，我再幫忙。
2011年，臉書似乎正式侵蝕、撼動了雅虎、Google，我這陣子也瘋狂研究與嘗試Open Graph對於行銷的助益，很符合我愛追求新知、新東西的內心需求，其實，英文有個乍看為「離去」的片語，leave for，真正的意思是「前往」，我並未離去，我只是乘著噴射機前往我該去的地方。
