找到你的跨界模式，迅速找到優勢也迅速放手 (一個人的英雄旅程第19場煉功會精華分享)

在這場活動：「第19場航向藍海地圖煉功會：航向藍海的能力果實(4)找到你的跨界模式」，是藉由這本書《跨界模式》，來帶領大家釐清你的英雄旅程之路。什麼是英雄旅程之路，可以說是人生歷程藍圖，文末也會提到喔！

一開場，讀人俱樂部導讀者Shary與我們聊：「辦這場活動，人多好，還是人少好？」這正切入了今天的主題「跨界模式」，我們都習慣認為：要多多接觸人啊！但這場讀書會進行了19場，進展到一定階段後，人少才好，人越少，她能互動的人越少，但互相都能互動得深入，展生更強的連結。

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WHY? 為什麼要跨界？

問了現場的參與者，大家覺得，為什麼需要跨界呢？我們聽到在場很多人有趣的回答：

「想要創造更多業務機會。」
「想要跟別人不一樣。」
「看見新的可能性。」
「就是不安分，跨界可以帶來樂趣，享受過程。」（這是馬力我的答案ＸＤ）
「因為劈腿才是人性！」（她的答案，讓全班拍手大笑啊ＸＤ）

你心中的答案是什麼呢？本書作者歸納跨界的原因，是因為資源不夠，大家都在爭奪資源，客戶也永遠都不夠，或是本身的優勢不多，不論是哪種原因，大多都指向一個方向：「少」。

所以Shary開場時就跟大家談「少」，因為「少」，讓大家急欲跨界，獲得更「多」。但她心中認為的「多」，反而是只與一兩個人深入互動，產生強連結，建立長久關係。因為她認為人生有限，時間有限，時間稀缺時，寧可專注「少」的互動。

馬力我的感想是：大家不要把跨界二字想得太侷限，尋找出你自己的跨界模式，為何而跨，為了獲得什麼而跨界。

WHAT? 什麼是跨界呢？

兩者合作：與不同的平台合作，你可以把它想成是兩個人，兩家公司，或是兩個世界。
傳播：你的想法思維是否是能傳播出去的？
移動：要跨到哪裡去？是平台的跨界還是傳播呢？離客戶近還是遠？譬如商家與App合作，讓用戶可以快速訂餐送到他家。
創新：更新舊有的習慣，提供新型態服務
免費：是為了換來用戶，或是使用體驗良好後付費了
用戶：要以用戶思維來設計你的服務
簡潔：所有東西都要簡單

HOW 跨界的方法？

可以從這五大方向：產品/管道/行銷/文化/行業，進行跨界。譬如講師能怎樣跨界呢？管道上可以尋找其他平台如管顧公司，行銷上可以自建部落格宣傳自己等。Shary經營的影音創客則是與不同社群合作，就是管道上的跨界，今年開始也與北京有合作，就是屬於文化的跨界。

TIPS 避開跨界四大陷阱

Shary自身滿常遇到沒能力或沒人的合作，這樣的跨界，很容易中途就喊停，做不下去。她與其他夥伴正在進行一個新專案，屬於跨界合作，原本她想從零開始，想說自己打造產品「比較快」又能符合自己期待，過陣子，她漸漸改變想法，因為在這過程中看到市場上都有類似產品，決定改為研究現有產品來做，這個轉念是來自「以始為終」，因為她想打造的是真正能被目標族群使用的產品，而不是為了「打造我能用的產品」。

迅速找到優勢，也要迅速放手

接著是王鴻佑教練導讀，他從人生架構（一個人英雄旅程）與個人信念方面切入。他看了許多與跨界相關的書，以及觀察當下，他提醒大家：「在過去的產業結構，你爬的高山，在你有生之年也許不會消失掉。但現在是網路時代，山下的土與沙是流動著，也許你爬上山頂時，底下就崩壞了。」因此，你必須跨界，才能應變。最知名的真實案例是，十五世紀時，梅迪奇這銀行家族就是發起跨界，帶來了文藝復興時代（他建議有興趣的人，可以看<梅迪奇效應>這本書了解更多）。